Hãy nhớ: Gợi ý hashtags nếu đăng bài: #UnexpectedBusiness #KinhDoanhBatNgo #QuanTriRuiRo #KhoiNghiepLinhHoat #BizVietSub
“Unexpected Business” không phải là một lỗ hổng trong kế hoạch, mà là một thuộc tính cố hữu của thương trường hiện đại. Thay vì cố gắng dự đoán tương lai, hãy xây dựng một doanh nghiệp có khả năng “chống sốc” cao: gọn nhẹ, linh hoạt, dòng tiền khỏe và một tâm thế luôn sẵn sàng cho sự thay đổi. unexpected business vietsub
Bạn không cần phải là tập đoàn đa quốc gia để chống chọi với biến cố. Dưới đây là 4 hành động cụ thể: Hãy nhớ: Gợi ý hashtags nếu đăng bài:
Doanh nghiệp càng gắn chặt với một kế hoạch duy nhất (ví dụ: chỉ bán offline, chỉ một nhà cung cấp) thì khi “bất ngờ” ập đến, thiệt hại càng lớn. Giải pháp là kế hoạch dự phòng linh hoạt (Scenario Planning). Dưới đây là 4 hành động cụ thể:
Trong những tháng ngày hỗn loạn, lợi nhuận có thể không quan trọng bằng dòng tiền mặt. Nhiều doanh nghiệp phá sản không vì không có đơn hàng, mà vì tiền bị kẹt ở hàng tồn kho hoặc công nợ. Hãy luôn duy trì một quỹ dự phòng ít nhất 3-6 tháng chi phí hoạt động.
Khi thị trường xáo trộn, nhu cầu và hành vi khách hàng thay đổi chóng mặt. Đừng cố bán sản phẩm cũ theo cách cũ. Hãy khảo sát nhanh, quan sát dữ liệu thực tế. Ví dụ: Các nhà hàng chuyển sang bán “combo nguyên liệu nấu sẵn tại nhà” khi phong tỏa – đó là một “unexpected move” thông minh.